Este análisis consiste en identificar las principales amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades con las que se enfrenta una compañía, clasificándolas según su grado de importancia y posibilidad de aparición.
Siempre antes de realizar una acción estratégica, se debe hacer el diagnóstico de la empresa. El análisis DAFO es una forma sencilla de hacerlo. La matriz Dafo nos ayudará a organizar nuestras decisiones teniendo en cuenta las oportunidades que se presentan y sin descuidar nuestras fortalezas y debilidades.
La finalidad de este recurso es establecer los objetivos de la compañía y crear estrategias de marketing para que se capitalicen las oportunidades y fortalezas, y por otro, procurar disminuir las debilidades y amenazas.
A decir verdad, lo más complejo del proceso es saber distinguir las amenazas y las debilidades, para de este modo encaminar las acciones oportunas y convertirlas en fortalezas y oportunidades.